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職責表述：項目崗位職能
１.　承擔團隊內(nèi)項目的方案設計管理職能
?。保┏袚椖糠桨傅母拍畈邉澋膱?zhí)行工作，搭建項目的設計概念框架，對于項目的方案負部分主要責任；
?。玻┙M織方案團隊的方案設計，負責解決方案設計中的關鍵技術問題；
?。常┙M織方案的項目對外匯報和講解，同時對于項目設計方向有對外的決定權和進度承諾權；
?。矗┴撠煱才彭椖康脑O計進度，負責指定人員完成方案項目的會議記錄，并按時將項目的紀要歸檔于上級領導處。
２.　承擔精裝修一體化項目中的室內(nèi)類別項目方案階段負責人工作，與建筑主創(chuàng)同步進行方案設計，定期溝通項目信息。（建筑類別，含室內(nèi)類別，同步設計）
?。保﹨f(xié)調(diào)配合主創(chuàng)建筑師完成項目的室內(nèi)部分工作；
?。玻贤▋?nèi)部專業(yè)關于建筑師前期的方案設計條件，保證項目的設計可行性；
３.　承擔項目中的室內(nèi)專業(yè)項目質(zhì)量監(jiān)督檢查職能（方案）
?。保┏袚椖糠桨赋晒男ぷ鳎瑫r對于項目中的設計成果正確性負部分責任；
?。玻┍匾獣r可承擔重點項目的專業(yè)設計，專業(yè)分析、專業(yè)協(xié)調(diào)等工作；
?。常┴撠煂τ谝呀?jīng)確認的方案成果的內(nèi)部技術交接（施工圖開始前），同時對于方案在施工圖階段的效果具有指導權，在施工圖階段和施工圖負責人一起，對于項目的效果設計具有控制監(jiān)督權。
團隊管理職能：
１．團隊內(nèi)部管理(具有同時操作、控制6-8個項目的方案設計能力)
?。保┹o助上級領導制定方案團隊內(nèi)部組織結(jié)構，負責完善項目組的人員結(jié)構，調(diào)配內(nèi)部生產(chǎn)資源，帶領3人及以上團隊
?。玻┴撠熤贫椖糠桨冈O計進度計劃，統(tǒng)一技術措施，根據(jù)上級領導的設計方向要求，負責項目的方案框架搭建工作，組織內(nèi)部人員完成方案設計工作。
２.員工培訓管理職能
?。保┏袚鷮τ趫F隊內(nèi)部培養(yǎng)目標的帶教工作，完成其定期的升級工作；
?。玻Ы虇T工級別:本科畢業(yè)應屆生；
?。常┒ㄆ诮M織團隊成員進行項目總結(jié)，幫助團隊進行整體質(zhì)量提升，提高工作效率
市場職能：
１）協(xié)助部門領導，推廣部門設計業(yè)績，擴大市場；
　２）負責維護團隊項目的團隊及公司形象，提升設計質(zhì)量；
?。常┴撠燀椖繉嵤┻^程中的效果控制，包括材料選樣，尺度控制的方案效果類的后期配合工作，滿足客戶要求。